每个创业者和投资者本来对自己的网站都寄以厚望的,由于认识上的偏差,网站走到了的死胡同。根据罗伊网的不完全调查统计,目前国内的网站至少有85%以上都不同程度地经历过恶性循环期,现在只好有70%的网站都处于恶性循环状态中,特别是中小型的互联网公司,要发挥网站的价值,就必须从根源上认识和解决这些问题。
资深的互联网孵化专家根据多年的互联网实战运营经验,给中小网站提出了几个建议,希望能对广大中小网站的创业者、投资者和的管理人员有所帮助。
一、资金
有了互联网之后,业界就流行了“烧钱”这个词语,所以大家心里都明白互联网是个很烧钱的活儿,但是几乎所有的创业者和投资者并都没有冷静分析和重视。2000年之前的创业者选择互联网可能只需要几十万或几百万就把网站做成功了,所以到目前为止,如果身边有几十万的创业者也都选择互联网创业了,而且信心十足,不管谁的忠告和奉劝都听不进去。其实真的要投资互联网,没有几千万作为后盾,真的还是不要投,因为必败无疑!其实2000年之前的互联网创业时机已经过去了,现在不可能还是拿着马云、马化腾这些前辈的创业案例来作为自己的创业参谋,现在的互联网创业要像史玉柱那样,投资5个亿,三年时间就把公司做到上市了,没有资金,或者资金很快就用完了,那么你的项目必然会进入恶性循环,办公位置租偏一点,办公场地租小一点,设备买差一点,人员少招一点,推广少做一点,高薪的辞退一点,试问,这样的状况,你还梦想着能把网站运作得起来吗?!
二、人才
可能许多互联网的创业者都是在网络公司工作过几年的,都以为自己是个多了不起的人才,然后总想着自己当老板肯定能干得比原来的老板出色,于是创业过程中通常都是目中无人的,藐视群雄,公司里面从来没聘请过高薪的人才,总觉得自己就什么都行了,干吗还付那么高的工资给人家,总认为如果应聘者是人才的话干吗还来打工啊?俗话说,山外有山,人外有人。如果一个项目这么容易能做的起来,那谁都可以干互联网创业了,如果再碰到前面所提的
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