恶性循环怎样破解

2008-9-15 11:42:00

资金问题，那么就更加恶性循环了，越没钱就越不可能聘请人才，越没人才呢，业绩就越不好，就越融不来钱，那么公司关门就是一转眼的工夫了。
三、模式
许多创业者总是非常自傲，总认为自己的模式完美无暇，天衣无缝的，别人的建议总能找到一大堆反驳词，别人的劝告总是无法虚心接受，其实很有可能就是因为自己的商业模式策划有问题，已经给公司的困难埋下定时炸蛋了，如果一个模式那么容易就被你给完善了，那么中国所有的网站不都成功上市了吗？如果一个模式那么快能成型，那么所有的互联网专家不都全失业了吗？还有一种情况也同样会导致了项目进入恶性循环，很多人喜欢模仿别人的模式，当自己的公司效益不好的时候，就改变方针模仿其他人的一个模式来做，没想到效果还是不理想，然后能又赶紧改变政策，再模仿另一个人的模式，就这样最后网站不断的在修改，技术天天在开发，业绩一天天下降，模式天天在改变，天天在淘汰，然后天天责怪策划部的人员没用，最后人心散了，面临的是倒闭。
四、运营
也就是有了前面所提及的没钱，没人才，所以许多创业者就开始把责任都押在运营上面了，其实他本人也不懂运营，公司更没有运营的人才，结果网站虽然运营了两三年了，可是还是没有流量，网站PR值还是处于0或者1，达到2的就已经很了起了，百度收录还是那么可怜的几个。在推广方面，总想着不用花钱就能推广的，总想着现在的网站就能收广告费了，怎么不想想自己要做广告想着不花钱，而人家怎么可能到自己的垃圾站来投广告呢？还有许多创业这是技术出身，自己除了担任CEO，还担任技术总监，还要兼任运营总监、策划总监、行政总监的等等，怎么自己不照照镜子，如果这样也能行，那么中国得有多少人才失业啊？一个公司如果是这样运营的就能发展，那么马云何必6亿代价请卫哲？新华都何必10亿代价请唐俊？他们不都是成傻瓜了吗？于是恶性循环就开始了，没有运营人才，网站怎么可能做得成功？怎么能吸引到风投？找不到资金的注入，就更不舍得聘请运营人才了，那么结果只有一个，这个世界上没
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